С наступающими праздниками!
Последняя неделя уходящего года всегда заполнена кучей предпраздничных дел и тут не до блога.
Так что это последняя запись 2009 года.
Для создания правильного настроения предлагаю пару примеров стилей отношений и переговоров на выбор.
Для «классических романтиков» — «Happy New Year» от ABBA
Для «жестких натуралистов» — P**sy от Rammstein
(категория ХХХ – лицам до 18 лет воспрещается)
Всем – здоровья и новых достижений в 2010!
В блоге объявляется перерыв на пару недель…
P.S.
НеДетские сказки – http://moderntales.livejournal.com/
Интересное
Последняя порция интересных ссылок в этом году
- Аутсорсинг наступает — « Клуб профессиональных переговорщиков заключил со студией web-дизайна fabrica контракт на формирование системы внешних коммуникаций студии и посредничество в сложных переговорах«
- Аутсорсинг наступает -2 – « Онлайн-бухгалтерия для малого бизнеса«
- Книга Айнура Сафина « 111 способов увеличить продажи«
- « Три стратегии частного инвестора на фондовом рынке«
- « Почему Борис Николаевич выбрал Владимира Владимировича?» – мнение дочери БН
- Не верьте прогнозам и предсказаниям – « A few incorrect predictions for 2009«
- Should I sell my house to a banker?
Источник спокойствия и уверенности
Сегодня посмотрел на установку десятиметровой антенны космической связи.
Михаил, спасибо за приглашение.
Приятно смотреть на профессионалов, спокойно и уверенно работающих под четырехтонной конструкцией, висящей над ними на одном тросе.
Почему им это удается?
Практика – это далеко не первая подобная антенна.
Также и с переговорами. Первые переговоры о контракте на миллион «волнуют».
Двадцать пятые воспринимаются как «рутина».
Сила фактов и слабость предположений
Сила фактов — в том, что все участники переговоров признают их существование.
Слабость предположений и интерпретаций — в том, что у каждого они свои и проверке не поддаются.
Найти важный факт и сделать из него очевидный для всех вывод в свою пользу — как минимум, половина успеха.
P.S.
Завтра в Арсенале выходит последний в этом году выпуск – подписаться
Кадровый резерв
Вчера Администрация Президента России опубликовала очередной список резерва управленческих кадров.
|
Очень напомнило «номенклатуру» ЦК КПСС времен СССР. Хотели вообще не публиковать и оставить для служебного пользования – вдруг компромат на людей «объявится». Логика железная. Из той же серии «Разработаны программы учебы и повышения квалификации резервистов, но из-за кризиса их финансирование пока отложено». Забавно. Даже на подготовку «лучших» денег нет. Видимо и явного смысла заниматься их подготовкой не нашлось.
Главное, что осталось в тумане – по каким критериям выбирали. (процедура описана, но состав получился очень «пестрый»).
Главная видимая проблема списка состоит в том, что у всех участников списка есть нечто общее.
Они все успешно вписались в существующую систему. Соответственно сейчас их жизненный интерес состоит в поддержании функционирования системы.
Это – не резерв модернизации, заявленной Медведевым.
Кадровым резервом модернизации могла бы стать группа людей, отобранных по принципу «25 000 революционных рабочих», направленных Лениным по стране для построения социализма.
Из списка следует, что модернизация сейчас всего лишь лозунг для речей, а не руководство к действию.
А вот понять, кто является резервом для будущего роста своего бизнеса и как попасть в кадровый резерв своей компании может оказаться полезно. И использовать подобные списки для мотивации своего персонала.
Оригинальное новогоднее украшение
Это не фото человека. Так один американец решил украсить свой дом к Новому году.
На второй день приехали полицейские и попросили снять во избежание автомобильных аварий напротив дома.
После толпы соседей и прохожих, пытавшихся подойти поближе и помочь, хозяин снял украшение.
Фото и история – из рассылки Early to Rise by Michael Masterson
Интересное
Можно взять на заметку
- Что может делать служба поддержки – заметка от Дмитрия Кота
- Как сократить свои расходы на 20-30%? – из «Записок инвестора»
- Корпорациям наплевать на потребителя! – Сергей Стиллавин о конфликте между Sony и Apple
- Блог Евгения Гришковца – режиссера, актера, писателя, …
- Чубайс завел ЖЖ
- ‘You can see the past but not influence it. You can influence the future but not see it.’ (Stewart Brand) - Influencing the pasts
Желание и готовность поменять план
Поехал вчера в Москву на машине.
Через час я был еще только на полдороге к месту назначения. При том, что утренний «час пик» к этому моменту обычно заканчивается.
Понимаю, что скоро Новый год и уже опаздываю – центр скорее всего будет ехать еще хуже.
Единственный вариант – машину бросить у метро и дальше «общественным транспортом».
Хорошо утром оделся «по-походному». Так что возможность такая была.
При чем здесь переговоры?
Крайне полезно на случай «срыва» подготовленного плана разговора иметь запасной и еще возможность на него переключиться. А если есть два запасных или переговорщик способен его на ходу изобрести – вообще супер.
Чего и Вам желаю.
С наступающими выходными.
Досада от неудачи
В шахматах после нелепой ошибки в практически выигранной ситуации, когда на доске все переворачивается в обратную сторону и ты получаешь мат, возникает чувство горечи и досады от упущенной победы.
И переиграть уже нельзя… можно начать новую партию и скоро чувства сменятся, а урок останется.
В переговорах бывает похоже – нужно просто сделать следующий шаг – жизнь продолжается.
Рейтинг в шахматах и достижения в жизни по-любому будут считать в конце жизни, когда тебе до этого не будет никакого дела.
Что имеется в виду под бизнес-переговорами?
Опубликовано в: Арсенал профессионального Переговорщика
Разные знакомые переговорщики называют бизнес-переговорами самое разное. Обычные варианты
- любые переговоры в бизнесе
- переговоры с целью заключения сделки
- переговоры о продаже товара или услуги
- только переговоры между двумя компаниями
- и иногда даже торговлю на рынке за пучок петрушки
Что я обычно подразумеваю под термином бизнес-переговорами – расскажу подробно завтра в новом выпуске Арсенала. Подписывайтесь.